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湖南省联社党委书记赵应云:青年一代是湖南农信的希望和未来
发布日期:2021-08-20 16:38   来源:未知   阅读:

  青年是时代希望,当他们走上工作岗位,诸多困扰都会围绕一个核心议题展开:“面向新时代,立足本职岗位,我们该如何成长?”这个问题,在工作实践中,在生活思考中,他们自会有自己的答案,而作为纳入了这些新鲜血液的用人单位,同样也需要帮助他们答好这道题。

  “今后在工作当中,我们需要更多地深入到青年员工当中,去感受青年员工的脉动,去了解青年员工的内心世界,去体会青年员工对工作的思考。”在近日召开的湖南省联社机关青年员工座谈会上,省联社党委书记赵应云说。

  一是要引导全系统高度重视青年员工、着力培养青年员工、大胆使用青年员工。湖南农信事业的希望在青年一代,省联社党委高度重视对青年员工的培养、关心和使用。“五个十”工程专门为青年员工设计,农商银行高管班子着力从年轻干部中选拔,“十百千万”工程也将更多的目光聚焦在年轻干部身上……这些大家都有目共睹。如果说大一点,青年员工当前正处于年富力强的阶段,民族复兴的伟业,今后必然是见证者、参与者和受益者。或者再讲实际一点,再过10年,省联社包括办事处、农商银行,很多的岗位都会交给年轻人。这个年纪正是向事业冲锋、为事业储备能力的年纪。年轻人一定要看到,不管省联社如何改革,农信事业一定会青春常在,青年员工是未来农信事业的接班人。年轻人有激情有理想,但一定要把激情投入到事业当中,理想也一定要到事业当中去实现。作为全省农信系统年轻一代的代表,代表的是一代人的使命和责任,必须不断增强使命感、事业心和责任感,在工作中不断提升主动精神、上进精神和进取精神。

  二是要在全系统倡导奋斗风气、引领奋斗文化、树立奋斗形象。省联社必须成为全系统鼓励奋斗文化的龙头,省联社青年员工要成为全系统青年员工持续奋斗的标杆。省联社机关的年轻人有很多是拼搏奉献、专注事业的代表,农商银行也有更多的在一线流汗实干、奋斗拼搏的年轻人。提到奋斗文化,提倡大家要向华为、阿里学习,在他们的总部机关食堂最拥挤最需要排队的时候,往往是晚上10点到凌晨2点。之所以举这个例子,是希望省联社能够像华为和阿里一样,成为全系统鼓励奋斗文化的一团火、一束光,成为奋斗之火、奋斗之光的源头。感到欣慰的是,农商银行员工提到省联社有些部门有时凌晨2点还在加班帮助农商银行排忧解难,说明省联社作风现在更加务实了,这其实也就是奋斗文化。如果省联社每一个青年员工,都能够树立奋斗形象去影响全省14个办事处(审计中心)、102家农商银行,那这种光亮和温度就会形成一个整体,就能够照亮全省102家农商银行,就能够温暖全省近4万干部员工。希望省联社青年员工不仅要在理念上、意识上、思想上体现奋斗精神,更要在行动上、工作上特别是在成效上体现奋斗精神,长此以往,省联社机关的形象和口碑,通过青年员工就能得到充分体现和显著提升。

  三是要激励全系统青年员工仰望星空、志存高远,脚踏实地、不懈奋斗,勇于担当、争创佳绩。青年员工优势多、潜力大,一定要把在业绩上争先创优作为安身立命的根本、作为自身成长的价值取向,扎实落实好每一项工作,做出实实在在的工作业绩。机关有机关的通病,比如“山头主义”“形式主义”“容易务虚不务实”等,机关工作也有需要注重提升的能力,比如“综合协调能力”“调查研究能力”“文字综合能力”等,但省联社是企业,省联社青年员工一定要在努力克服上述毛病、提升工作能力的同时,同基层一线一样树立“业绩为王”的理念,树牢在业绩上争先创优的意识。不论是业务条线还是党群、纪检等职能部门,每个条线、每个部室的工作都是可以落到实处的,青年员工一定要树立业绩意识,同时一定要以业绩来不断提升自身事业上的成就感,真正将创造业绩作为成长成才的价值取向。

  进一步加强干部队伍建设,优化干部队伍结构,提升干部队伍能力,促进干部队伍知识化、年轻化。

  一是加强机关干部与基层干部的任职交流力度。目前省联社机关青年员工主要是以挂职形式到基层锻炼,但挂职锻炼毕竟时间较短,有时也难以更深入到基层一线、难以接触到基层所存在问题的核心与本质,因此,省联社党委希望有更多的干部、特别是青年员工能够真正以事业为重,真正着眼农信事业长远发展的需要,愿意以任职的方式,到农商银行磨炼心智、提升能力。不“办银行”就管不好银行,只有“办银行”,才会有最真切的体会和感受,才能真正学会站在基层一线的立场、站在客户需求的立场思考问题,才能提出切合实际的解决方案。省联社每年下发了很多文件,但这些文件中原则性的、务虚的内容太多,听起来都正确,就是干货太少,真正管用有效的其实不用太复杂,有几条实实在在的即可。为什么出现这种情况?归根到底是因为制度制定者缺乏基层经验。因此,希望省联社青年员工不仅要志存高远,更要脚踏实地,要深刻理解基层一线是最有利于提升个人能力、实现职业成长的平台,省联社党委希望能够在自主自愿的基础上选派一批年轻干部,到农商银行任职,进行实质性的培养。下一步,省联社党委会更多地从法人行提拔干部到省联社机关部室任职,同时通过省联社机关人员不断地补充下去,去基层锻炼,从而真正形成一个干部上下贯通的大循环、大交流。

  二是加强机关干部与基层干部的工作交流力度。有同志建议机关和基层之间,既要有干部的交流,也要有工作的交流,这是一个很好的建议。干部交流的范围毕竟有限,不可能每个人都有交流的机会,今后省联社可以定期或不定期组织省联社机关的青年员工,特别是一些有意愿到基层锻炼但目前来不及安排的青年员工,与基层青年员工开展双向的工作交流,让机关更好地了解基层,也让基层更好地了解机关。

  总而言之,不论是推动干部交流,还是加强工作交流,省联社党委的目的和初衷都是为了进一步加快年轻干部的成长,为更好地推动湖南农信事业实现高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。希望省联社青年员工要树牢在事业发展当中实现自身价值的理念,紧紧跟随组织引领,立大志、明大德、成大才、担大任,不断增强使命感、事业心和责任感,把个人理想追求融入党和国家事业之中,把个人职业规划融入农信事业发展大局之中,积极投身农信事业,成就人生价值。希望省联社青年员工要充分理解省联社党委对青年员工成长成才寄予的殷切期望,对省联社党委进一步加强机关和基层干部任职交流力度这一举措,在思想上认识到位,在情感上准备到位,在行动上支持到位,做湖南农信不懈奋斗、务实进取、茁壮成长的新一代。江苏高端安规综合测试仪www.ahj31.cn