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扬州好多奖:探探YY联盟visa进军物联网
发布日期:2021-12-26 19:07   来源:未知   阅读:

  6月21日,探探获得了包括YY领头的7000万美元D轮融资,据探探CEO王宇透露,YY投了7000万美元的一小半。同时,王宇公布了一些探探目前的发展情况,用户层面,累计注册用户9000万,DAU600万,次日留存高达75%,完成了超过30亿次的配对。在商业化层面,王宇透露Q3将会推出VIP服务,泉州台商投资区:推动文明实践 助力乡村振兴。同时称没有计划涉及直播业务。

  近一年,除了短视频/直播外,社交领域其实没有太大动静,而且抖音类的短视频产品、映客类的直播产品www.027co.cn虽然具备社交因素,但更像是娱乐与内容型的产品。随着探探D轮7000万融资的到位,似乎给沉寂很久的社交市场带来了一抹亮光。但回到探探、YY,以及背后的移动社交、直播市场,都在发生巨大的变化,具体到这一轮融资,该如何看待呢?

  王宇也提到,陌陌转型直播后,将陌生人社交市场的机会留给了探探。而从公开的数据看,探探表现的不错。DAU600万,男女比例为6:4,次日留存高达75%,超过30亿次的配对。其中男女比例这个让人尤为印象深刻,但我觉得这并非是探探做了多么了不起的事情,更多产品特点决定的,因为探探是双选匹配的模式,这避免了大量男用户对女用户的信息骚扰。

  同时根据媒体采访,王宇还公布了一个数据,探探累积注册用户为9000万,但去除封禁用户大概只剩下了6000万有效用户。根据我有限的使用体验,探探垃圾账号有很大一部分是招嫖女用户(至少是假装女用户),从这个角度看,似乎骚扰信息对男用户的伤害可能比女用户还大。

  总而言之,基于地理位置的双选匹配,其实是陌生人社交目前最优的一种模式,既有地理位置属性的便捷,又解决了大量无效的信息骚扰,实现了阶层匹配(简言之,就是高富帅匹配白富美,普通男青年匹配普通女青年)。但根据对陌陌早期的观察,陌生人社交在商业潜力方面,似乎有着先天的缺陷。

  对于陌生人社交产品,尤其是探探这样的聊天交友型,而非内容驱动型的产品,在商业模式上有着天然的欠缺。最常见的广告模式,并不适合即时聊天型的产品。由于没有feed流,所以无法承载信息流效果广告(即使向内容形态转型,但很多人还是不可避免直接看人头,使得广告价值急剧缩小),而banner广告不利于用户体验,所以也不是一条出路。因此,很多聊天社交产品早起的商业模式大部分是VIP会员类的增值服务,而增值服务成立的条件的是,可以通过创新型的产品提高部分用户的社交优势,比如早期的QQ秀和各种颜色的钻。

  回到探探,王宇透露Q3探探会推出VIP增值服务。我认为类似QQ秀这种炫耀型的服务已久很难吸引到人付费了,我猜测探探的VIP服务还是聚焦于用户的匹配,而且潜在的目标付费用户是男性。比如,购买VIP会员后,可以查看历史忽略的优质女用户,因为之前难免会存在误滑的情况;或者,在已久匹配成功的好友,增加来访记录等功能,并实时更新,形成好感暗示;甚至,激进一点,VIP用户甚至可以直接发消息给女用户(可能性应该不大)。

  但会员这种商业模式其实很难做到规模化,陌陌上市之初已经将会员模式做到极限,但仍然支撑不起来30亿美金的市值,一路下跌后靠着直播才一扫颓势,类似于Line,通过表情赚的盆满钵满,但全球也就这一家。而微信是生态型即时社交产品,这个另当别论。

  所以,除了VIP会员,探探如果想要有更大的商业化潜力,该怎么做?引入YY的投资,即使王宇说不考虑直播,但谁能保证呢?

  王宇称直播与探探的方向不太符合,所以不会考虑做直播,但未来谁能说得准,陌陌早期的产品形态与直播并没有一毛钱关系。探探引进YY的投资,除了实打实的几千万美金,肯定还处于汲取一些产品及商业化方面的考量。探探产品形态决定了无缘广告这种最直接的变现方式,所以只有会员、游戏、直播等等这些增值服务类的变现方式。而这些都是YY在PC时代即验证过且获得成功的商业模式。而除了探探有求于YY,我认为YY同样有求于探探。YY其实在老本行上遭遇了危机,尤其在直播的移动化转型上,并不顺利,存在被陌陌颠覆的可能性。

  看一组数据,2016年Q1YY直播收入为1.99亿美金,而陌陌是1560万美金。而到了2017年Q1,YY直播收入为2.989亿美金,而陌陌已经达到2.126亿美金。当然,陌陌从2015年Q3才发力移动直播,但增值势头已经明显超过YY。另外一组数据似乎更直观,以6月21日晚间数据看,在iOS畅销榜上,陌陌排到第5(前四有3款腾讯游戏,1款网游游戏),快手第20,YY第125(花椒140名,而映客竟然不在前250名内,所以是有多flop),虽然没有具体收入佐证,而且没有安卓数据和YY占优势的PC端数据,但似乎也说明了一些问题。

  所以,从这个角度看。YY何尝不想通过探探寻求新的可能性呢?二者可以说是抱团各取所需吧。随着Q3的来临,探探的VIP计划落地效果如何?YY和陌陌的Q3财报又有哪些变化?好期待呢!!!

  感谢支付宝和微信的努力,目前中国的数字支付已经成了一张世界名片,国外每每提起中国,都会说连买菜的大妈都会手机支付。这种中国人习以为常的景象,其实已经成了外界艳羡的对象,目前全世界数字支付的创新都在慢慢向中国转移,而支付巨头Visa也雄心勃勃,要通过自身的积累和转型,抢滩物联网的新支付时代。

  Visa是全球最有影响力的支付技术公司,连接着全世界200多个国家,和超过4400万的商户。出国的人都知道,Visa的受理范围是最广的,可以说你有一张Visa卡就可以真正的走遍全球。目前先进的发达国家还是以信用卡消费为主,但以Apply Pay和Android Pay为主的移动支付也在慢慢流行开来。无论是用卡交易还是上述这些移动支付,底层都是通过Visa或其他卡组织的网络进行处理。不过这里要说明的是,Visa并不发行信用卡,它提供的是让各国银行卡的能够全球支付和受理的转接清算平台。可以说,是支付领域的统治性企业。

  不过进入移动互联网时代之后,行业发生了很多变化,支付形式也千变万化。在技术进步的过程中,也有一些新的支付企业陆续出现,甚至开始在局部挑战支付霸主的地位。虽然Visa在中国市场仍然不能处理人民币交易,但他们显然也不会因此停下创新的脚步,因为无论是Visa payWave、Visa Checkout还是后来的Visa Developer,都在推出之后很快就引入到中国市场。这一次,Visa更是希望通过开放全球的支付网络给合作伙伴,变成一个创新孵化器,从而确保自己永远站在浪潮之巅。

  Visa在2017“世界移动大会·上海站”展出了自己的很多高技术产品,向参观者们展示了以消费者体验为核心的一系列交互式创新数字支付应用。包括Visa可扩展、可连接、标准化、模块化的支付能力,以及与中国的科技公司共同研究和创造的技术创新,涉及物联网、智能门店,可穿戴设备、智能语音交互、智能互动营销与客户忠诚度管理、普惠金融等,可以说内力非常深厚,对金融领域的理解也无出其右,每一个产品都有很强的创新价值和科技含量,尤其是通过API开放的产品和数据平台更凸显了Visa在这个领域的野心。

  Visa的目光还是非常深远的,因为并没有拘泥在现在的手机移动支付上,而是看到了物联网的支付未来。Visa大中华区总裁于雪莉女士说。“未来三年,全球将会有210亿台联网设备。因此我们需要做好准备,建立全球化合作伙伴网络和技术储备,为支持物联网时代和未来商务奠定基础。”而现场我们也确实看到了支付手表之类的智能硬件,相信在未来的支付会更加简单,甚至不需要手机而是通过一些智能硬件甚至植入人体的芯片来实现,只要通过令牌化(Visa Tokenization)绑定卡片,进行令牌管理,很多手机应用就能变成标准化的支付工具,实现嵌入无处不在的消费场景。Visa同时还展出了很多在其推动下的新技术,比如基于VR的沉浸式金融教学、AI知识传递搜索引擎、可穿戴支付方案等等,这些技术并不仅仅限于支付,还容纳了服务和用户管理等多个层面,让Visa的整个价值开始从支付价值,向用户价值层面提升,Visa一直在深度强调的是自己的4400万商户和数亿的用户,这些依旧是Visa的巨大财富。

  Visa和中国的大部分成功科技公司一样,都把自己的未来定位为一个平台。这个平台通过支付来连接用户和商户两端,通过技术来提供更加丰富多彩的服务,这个平台对于中国企业来说,也有非常大的价值,尤其是在出海方面,可以起到事半功倍的效用。毕竟Visa真正的优势还是在海外的两百多个国家,如果中国企业想要在海外获得更加通畅的支付体验,甚至通过这个平台来找到自己的合作伙伴,事实上都是一个非常有价值的事情。目前Visa在发掘各类合作创新技术公司,把这些包括人工智能,语音图像识别等技术充分融入到Visa的平台上去,让Visa在技术服务方面变得更加强大。

  互联网金融目前在中国也是一个非常热门的领域,Visa同样也选择在和这些金融创新企业进行深度的交流和合作,实现更多的技术突破和飞跃。可以说,Visa的危机意识还是非常让人赞叹,这么大的企业依旧可以如此敏捷的应对支付领域发生的变化,迅速开始把重点向中国转移,开始自己深度的研究和布局,确实是非常了不起的。而中国的科技金融企业甚至金融企业事实上还是非常年轻的,在面对Visa这样的老牌劲旅的时候未免还显得稚嫩。不过中国科技金融企业的创新精神和中国庞大市场存在的更多可能也是Visa所需要的,毕竟中国支付的今天,就是全球支付的未来。

  支付的重要性其实一直在上升,之前的支付只是一个转接和结算,而现在的支付则包含了用户的各种信息、数据和选择。通过这种大数据和人工智能等技术,可以从中挖掘出更为巨大的价值。其实Visa这么多年已经具有非常强大的网络支付信息的处理能力,只要这艘巨轮走上了正确的方向,那么巨大的资源优势会成为其前进的更大动力。返回搜狐,查看更多